Banner

Treinamento KCS

Knowledge Centered Support
Este curso proporcionará a supervisores, gerentes e diretores de Centros de Suporte e Service Desk, um conjunto de ações práticas para capturar, armazenar e reutilizar com sucesso o conhecimento utilizado pelo seus técnicos na solução dos chamados.

Este curso te auxiliará na adoção do Knowledge-Centered Support (KCS), uma estratégia que mudará o perfil de seu Centro de Suporte de um modelo centrado em chamados para um modelo orientado ao conhecimento.

O KCS, desenvolvido pelo renomado Consortium for Service Innovation (CSI), define um conjunto de princípios e práticas com benefícios provados na prática, que permitem departamentos e organizações de serviços e suporte de TI, a:
  • Melhorar o nível de serviços prestados a clientes.
  • Aumentar o valor do Centro de Suporte para a empresa.
O que você vai aprender
  • Como criar e manter de forma efetiva a qualidade do conteúdo da base de conhecimento
  • Como tornar o acesso ao seu conteúdo simples e rápido para outros profissionais.
  • Como motivar os analistas de suporte a usar a base de conhecimento e avaliar as contribuições feitas por indivíduos e equipes.
  • Como comunicar o valor de práticas de gestão do conhecimento para seu Centro de Suporte.
  • Uma estratégia de sucesso sustentável que minimize os investimentos no workflow do conhecimento e que maximize o retorno.
  • Como identificar e evitar falhas comuns associadas com gestão do conhecimento.

Quem deve participar

Profissionais de suporte, supervisores, gerentes e diretores responsáveis por gerenciar os recursos do Centro de Suporte e melhorar a qualidade dos serviços prestados..

Certificação Internacional HDI

O exame de certificação está incluído no valor do treinamento.

Sobre o HDI

O HDI possui atualmente a maior associação de profissionais de suporte do mundo. Esse grupo além de direcionar a indústria para as melhores práticas voltadas ao suporte a usuários, desenvolve o programa de treinamento e certificação baseado em normas internacionais reconhecidas pelas grandes empresas tomadoras de seus serviços. Dessa forma contribuimos com o desenvolvimento do nosso mercado e com a disseminação dessas melhores práticas para as maiores empresas brasileiras.

O HDI é reconhecido como maior formador e certificador de profissionais e operações de suporte mundial. Temos como objetivo desenvolver nos profissionais da área, as competências necessárias para aumentar a produtividade, rentabilidade e satisfação dos clientes, atingindo altos níveis de controle nos principais indicadores de performance utilizados pela indústria.

O curso de gestão do conhecimento foi extremamente valioso. O conteúdo e o instrutor foram fantásticos. Com certeza foi o melhor curso que já assisti.

Keri Kotsonis, Winston & Strawn

 
Conteúdo Programático

Introdução
  • Seção 1: Primeiros passos.
  • Seção 2: Maximizando sua experiência de aprendizagem.
  • Seção 3: Sobre o HDI.
Unidade 1: O que é Suporte Centrado em Conhecimento (KCS – Knowledge Centered Support)?
  • Seção 1: O que é Suporte centrado em conhecimento (KCS)?
  • Seção 2: O que nos levou ao desenvolvimento do KCS?
  • Seção 3: Por que você precisa do KCS?
  • Seção 4: Quais os benefícios do KCS?
  • Seção 5: Como o KCS se alinha ao ITSM (Gestão de serviços de TI)?
Unidade 2: O modelo do Suporte Centrado no Conhecimento (KCS).
  • Seção 1: Entendendo o KCS.
  • Seção 2: O Processo do KCS.
Unidade 3: Alinhando o KCS ao negócio
  • Seção 1: Metas e objetivos do alinhamento ao negócio.
  • Seção 2: Gerando valor com o KCS
  • Seção 3: Retorno sobre investimento do KCS (ROI)
Unidade 4: Força do conteúdo
  • Overview: O que é força do conteúdo.
  • Seção 1: O conteúdo padrão.
  • Seção 2: O conteúdo do processo de migração.
  • Seção 3: Monitorando o conhecimento.
Unidade 5: Regras e responsabilidades do KCS.
  • Seção 1: Quem são os participantes  típicos do KCS?
  • Seção 2: O que é o modelo de competência do KCS?
  • Seção 3: Definindo regras e competências.
Unidade 6: O fluxo de trabalho do KCS.
  • Seção 1: O que é fluxo de trabalho (workflow)?
  • Seção 2: O que é solução de problema estruturada?
  • Seção 3: Fluxo de trabalho e tecnologia.
  • Seção 4: Processos integrados.
Unidade 7: Avaliação de desempenho.
  • Revisão: O modelo de competência do KCS.
  • Seção 1: Avaliação de desempenho.
  • Seção 2: Prêmios e reconhecimento.
  • Seção 3: Feedback e modelo de reputação.
Unidade 8: Liderança e motivação
  • Seção 1: Liderança.
  • Seção 2: Motivação.
  • Seção 3: Definindo a proposta.
  • Seção 4: Promovendo o trabalho em equipe.
Unidade 9: Comunicação
  • Seção 1: Comunicação
  • Seção 2: Mensagens chave
  • Seção 3: Questões e objeções.
  • Seção 4: Opções de entrega.
Unidade 10: Treinamento
  • Seção 1: Requerimentos funcionais.
  • Seção 2: Verificação do KCS.
Unidade 11: Mapa de adoção do KCS
  • Seção 1: O programa de adoção do KCS.
  • Seção 2: Regras de adoção.
  • Seção 3: Estratégia de implementação.
  • Seção 4: Investimento em pessoas, processos e tecnologia.
  • Seção 5: Fatores críticos para o sucesso.
Conclusões

Anexos

A: Padrões de certificação do KCS.
B: Preparação para o exame.
C:Teste pratico.
D: Recursos adicionais.
E: Respostas aos desafios.
F: Glossário.
G: Bibliografia
 
Investimento e Calendário

Investimento Individual (Inclui o exame de certificação)
Aula: 3 dias interativos
Membros HDI: R$ 2.399,00
Não-associados: R$ 2.593,00

Ótimos Descontos e PARCELAMENTO para 2 ou mais alunos de uma mesma empresa, consulte-nos!

In-company: três dias de treinamento KCS realizados no site da sua empresa, com ótimos descontos, nos contate em (11) 3054-2005

Calendário de treinamentos


 

Foi o melhor treinamento que já assisti. A apresentação, os manuais e guias, o conteúdo e os exercícios foram abrangentes e úteis!

Jackie Nichols, Brady Corporation