Objetivo do Treinamento Específico
Como um gerente com foco em negócio, é essencial que você traduza as atividades técnicas em benefícios financeiros que impactem a empresa e também como a estratégia de negócios pode ser mais facilmente atingida com a participação da operaçào de suporte. Você pode adicionar mais valor à sua organização compreendendo todos aspectos de custeio, planejamento (orçamento / previsão), contabilidade, e comunicar essa informação para o negócio com termos financeiros.
O curso Finanças para Gerentes de Suporte (FIN) irá fornecer as ferramentas para desenvolver essa compreensão e explorar conceitos fundamentais, tais como custo total de propriedade, o retorno sobre o investimento, e análise de valor (todos essenciais para justificar as mudanças, priorizar o trabalho, e obter o apoio a iniciativas).
O que você vai aprender
- Planejamento (orçamento), contabilidade, cobrança
- Diferença entre orçamento, alocação e chargeback
- Diferentes tipos de modelos de chargeback
- Diferença entre receitas e custos
- Direcionadores de custos
- Como usar uma compreensão de custos para melhor gerir o seu negócio
- Retorno sobre o investimento
- Valor do investimento
Quem deve participar?
Qualquer pessoa responsável pela gestão dos recursos e que precisa melhorar suas habilidades financeiras
Gerentes de TI, gerentes de service desk, gerentes de field support, gerentes de centrais de atendimento, gerentes de centrais de serviços compartilhados (CSC).
Sobre o HDI
O HDI possui atualmente a maior associação de profissionais de suporte do mundo. Esse grupo além de direcionar a indústria para as melhores práticas voltadas ao suporte a usuários, desenvolve o programa de treinamento e certificação baseado em normas internacionais reconhecidas pelas grandes empresas tomadoras de seus serviços. Dessa forma contribuimos com o desenvolvimento do nosso mercado e com a disseminação dessas melhores práticas para as maiores empresas brasileiras.
O HDI é reconhecido como maior formador e certificador de profissionais e operações de suporte mundial. Temos como objetivo desenvolver nos profissionais da área, as competências necessárias para aumentar a produtividade, rentabilidade e satisfação dos clientes, atingindo altos níveis de controle nos principais indicadores de performance utilizados pela indústria.
Conteúdo Programático
Unidade 1: Introdução
Unidade 2: Visão Geral da Gestão Financeira
- Metas e objetivos da gestão financeira
- Contabilidade de custos
Unidade 3: Planejamento (orçamentos / previsões)
- Desenvolvimento do orçamento - categorias-chave que são normalmente tratadas
- Gestão de orçamento e previsão - atividades diárias, semanais, mensais e trimestrais
- Diferentes amostras do orçamento (foco em categorias)
Unidade 4: Contabilidade
- Reconciliação de orçamento - inclui exemplos de relatórios
- Alocações
Unidade 5: Valorização
- Cálculo do valor
- Modelos de chargeback
Unidade 6: Análise de Investimentos
- Identificar as técnicas usadas para justificar e priorizar investimentos
- Retorno sobre o investimento
Unidade 7: Conceitos Relacionados
- Portfólio de serviços
- Business Case
- Catálogo de serviços
- Gestão de ativos
- Gestão financeira linear e circuito fechado
Unidade 8: Tempo é dinheiro
Investimento
Investimento Individual
Aula: 2 dias de treinamento interativos
Membros HDI: R$ 1233,10
Não-associados: R$ 1298,00
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